{"id":2592,"date":"2020-03-29T16:40:12","date_gmt":"2020-03-29T14:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gtb.de\/?p=2592"},"modified":"2024-10-11T11:09:14","modified_gmt":"2024-10-11T09:09:14","slug":"kontinuierliche-software-tests-gehoeren-zur-agilen-entwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gtb.de\/en\/premium-partner-news\/kontinuierliche-software-tests-gehoeren-zur-agilen-entwicklung\/","title":{"rendered":"Kontinuierliche Software-Tests geh\u00f6ren zur agilen Entwicklung"},"content":{"rendered":"<p><strong>Berlin, 31. M\u00e4rz 2020 &#8211; Unternehmen m\u00fcssen die Umstellung auf umfassende kontinuierliche Tests in der agilen Software-Entwicklung beschleunigen, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Dies geht aus einer neuen Studie hervor, die heute von <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Capgemini<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.sogeti.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sogeti<\/a> in Zusammenarbeit mit <a href=\"https:\/\/www.broadcom.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Broadcom Inc.<\/a> ver\u00f6ffentlicht wurde.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>\u201eKontinuierliche Software-Tests sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einem Umfeld, in dem Unternehmen ihre Produkte immer schneller auf den Markt bringen m\u00fcssen, um relevant zu bleiben. Wir empfehlen daf\u00fcr, die Investitionen in Quality Engineering und kontinuierliches Testen f\u00fcr Agile- und DevOps-Teams zu beschleunigen, um sicherzustellen, dass Agile at Scale nicht versagt&#8221;, so Sven Euteneuer, Portfolio-Verantwortlicher der Sogeti Deutschland. \u201eZu diesem Zweck sollten Unternehmen ihre Feature-Teams mit ausreichender Erfahrung im Quality Engineering ausstatten. Ein flexibles Support-Team sollte Coaching und Unterst\u00fctzung bei Themen wie Agile QS, Automatisierung sowie der Bereitstellung von Testumgebungen sicherstellen.\u201c<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Mehrheit der Unternehmen k\u00e4mpft darum, ihre Bedarfe im Hinblick auf Qualit\u00e4t und die agile Arbeitsweise aneinander anzupassen. Im Kern stehen sie vor der Herausforderung, viele Releases schneller in die Produktion zu bringen und gleichzeitig einen ebenso schnellen wie angemessenen und kontinuierlichen Validierungsprozess umzusetzen, der ernsten Problemen in der Produktion vorbeugt. Ohne diese Balance sind Unternehmensleistung und Wachstum gef\u00e4hrdet, best\u00e4tigt der aktuelle <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Continuous Testing Report<\/a> von Capgemini, der auf Basis einer Umfrage unter 500 leitenden Entscheidungstr\u00e4gern in der Unternehmens-IT entstand.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Studie betont, dass Unternehmen ohne die vollst\u00e4ndige Einf\u00fchrung von kontinuierlichen Software-Tests langfristig weder den Qualit\u00e4tserwartungen der Kunden, noch den eigenen Erwartungen zur Release-Frequenz gerecht werden k\u00f6nnen. Ein klarer Nachteil gegen\u00fcber erfolgreicheren, agilen Wettbewerbern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Herausforderungen von kontinuierlichen Software-Tests<\/strong><\/p>\n<p>W\u00e4hrend eine Mehrheit (55 Prozent) der befragten Unternehmen inzwischen einen Ansatz f\u00fcr kontinuierliche Tests eingef\u00fchrt hat, spricht die vergleichsweise langsame Zunahme des Reifegrades daf\u00fcr, dass die Unternehmen vor einer entscheidenden Herausforderung stehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bis zu 56 Prozent der Unternehmen gaben zu, dass sie Probleme mit dem Testen in den Sprints haben: 44 Prozent best\u00e4tigten, dass ihre Teams ihre Zeit mit der Suche, Verwaltung und Generierung von Testdaten verbringen, w\u00e4hrend 36 Prozent davon ausgehen, dass ihre Teams mehr als die H\u00e4lfte ihrer Zeit mit dem Aufbau und der Verwaltung von Testumgebungen verbringen. Eine Mehrheit der Befragten (62 Prozent) hat Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkr\u00e4fte f\u00fcr den Aufbau ihrer Strategie f\u00fcr kontinuierliche Software-Tests zu finden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dazu kommt in vielen Organisationen, dass veraltete Systeme, monolithische Legacy-Anwendungen und Hierarchien die Anwendung neuer Arbeitsmethoden zur Herausforderung machen. Um diese zu bew\u00e4ltigen, m\u00fcssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, die Orchestrierung von Quality Engineering in Agile und DevOps zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Empfehlungen f\u00fcr Continuous Testing&#8212;<\/strong><\/p>\n<p>Der Bericht hebt eine Reihe von Bereichen hervor, in denen Unternehmen ihren Ansatz f\u00fcr kontinuierliche Tests verbessern k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Transparenz \u00fcber das Qualit\u00e4tsniveau durch aussagekr\u00e4ftige KPIs<\/li>\n<li>Nutzung intelligenterer L\u00f6sungen in der QS<\/li>\n<li>Investitionen in die Qualit\u00e4tssicherungsf\u00e4higkeiten ihrer Teams<\/li>\n<li>Testorganisation und Testumgebungen<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>&#8220;Eine kontinuierliche Qualit\u00e4t ist f\u00fcr Agile, DevOps und die digitale Transformation entscheidend. Abgesehen von der Priorisierung der Testautomatisierung, m\u00fcssen Organisationen auch daran denken, die Qualit\u00e4t in jede Phase der Software-Entwicklung sicherzustellen. Dies erfordert moderne, entwicklerfreundliche, KI-gest\u00fctzte Werkzeuge, die es jedem Beteiligten und jedem Team &#8211; vom Unternehmen bis zum technischen Anwender \u2013 einfach und praktikabel machen, eine kontinuierliche Qualit\u00e4t beizubehalten. Die Teams m\u00fcssen traditionelle Qualit\u00e4tsh\u00fcrden mit Hilfe von Werkzeugen \u00fcberwinden, die eine Verschiebung nach links und rechts erm\u00f6glichen und die KI nutzen, um proaktive, umsetzbare Erkenntnisse zur Maximierung der Qualit\u00e4t zu liefern&#8221;, so Sushil Kumar, Head of DevOps and Continuous Testing Business, Enterprise Software Division, Broadcom.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00dcber die Studie<\/strong><\/p>\n<p>Der <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Continuous Testing Report 2020<\/a> enth\u00e4lt Umfragedaten und Fachbeitr\u00e4ge von Experten, um die Herausforderungen und potenziellen Ans\u00e4tze zur Transformation von Testpraktiken im Zeitalter von Agile und DevOps zu skizzieren. Der Bericht basiert auf den Meinungen mehrerer Experten von Capgemini, Sogeti und Broadcom, unterst\u00fctzt durch die Ergebnisse einer globalen Umfrage unter 500 leitenden Entscheidungstr\u00e4gern in IT-Unternehmensfunktionen, die f\u00fcr Unternehmen und \u00f6ffentliche Einrichtungen in acht verschiedenen Regionen arbeiten.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00dcber Sogeti<\/strong><\/p>\n<p>Sogeti bietet L\u00f6sungen f\u00fcr Digital Assurance, Testing, Cloud und Cybersecurity, gest\u00fctzt durch K\u00fcnstliche Intelligenz sowie Automatisierung. Das Unternehmen kombiniert dabei Agilit\u00e4t und Geschwindigkeit in der Implementierung von technologischen L\u00f6sungen. Sogeti arbeitet eng mit seinen Kunden und Partnern zusammen, um die Chancen der Technologie voll auszusch\u00f6pfen. Mit seinem praxisorientierten \u201eValue in the Making\u201c-Ansatz und seiner Leidenschaft f\u00fcr Technologie unterst\u00fctzt Sogeti Unternehmen bei der schnellen Umsetzung ihrer digitalen Reise. Das Unternehmen geh\u00f6rt zur Capgemini-Gruppe und ist an mehr als 100 Standorten weltweit t\u00e4tig.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Capgemini ist einer der weltweit f\u00fchrenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services und Digitaler Transformation. Als ein Wegbereiter f\u00fcr Innovation unterst\u00fctzt das Unternehmen seine Kunden bei deren komplexen Herausforderungen rund um Cloud, Digital und Plattformen. Auf dem Fundament von 50 Jahren Erfahrung und umfangreichem branchenspezifischen Know-how hilft Capgemini seinen Kunden, ihre Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Hierf\u00fcr steht ein komplettes Leistungsspektrum von der Strategieentwicklung bis zum Gesch\u00e4ftsbetrieb zur Verf\u00fcgung. Capgemini ist \u00fcberzeugt davon, dass der gesch\u00e4ftliche Wert von Technologie durch Menschen entsteht. Die Gruppe ist ein multikulturelles Unternehmen mit knapp 220.000 Mitarbeitern in mehr als 40 L\u00e4ndern, das 2019 einen Umsatz von 14,1 Milliarden Euro erwirtschaftet hat. <em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Besuchen Sie uns auf <a href=\"https:\/\/www.sogeti.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.sogeti.de\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Berlin, 31. 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